دوره آموزشی مدیریت ادعا و تهیه لایحه تاخیرات CLAIM MANAGEMENT

دوره آموزشی مدیریت ادعا و تهیه لایحه تاخیرات CLAIM MANAGEMENT

مدیریت ادعا یا مدیریت کلیم یکی از مولفه‌های مهم مدیریت یک پروژه است. واژه کلیم بطور استاندارد، هم تمدید مدت زمان پروژه (مجازسازی تاخیرات) و هم جبران هزینه‌های اضافی را شامل می‌شود.

امروزه، یکى از شاخص هاى اصلى در ارزیابى موفقیت پروژه ها، انجام آنها در زمان مقرر و یا اجراى بدون تأخیر آنها است زیرا هنگامى که پروژه اى نسبت به تاریخ تکمیل قراردادى تأخیر داشته باشد، مى تواند هزینه هاى اضافى و خسارات قابل توجهى را به پیمانکار، کارفرما و یا هر دوتحمیل کند و منجر به  بروز ادعایی از سوی آنها در پروژه شود.

پس هر عاملی که باعث به وجود آمدن اختلاف در تعهدات نوشته شده قرارداد میتواند از سوی هر دو طرف پیمانکار و یا کارفرما در معرض ادعا قرار بگیرد به عبارت دیگر ادعا ابزاری برای اثبات کردن حقی برای جبران هزینه ها یا زمان تحمیل شده خارج از قرارداد است.

دانش مدیریت ادعا Claim management  کمک میکند تا تمامی علت های اصلی ادعاها در پروژه که عبارت اند از  فعالیت های مهندسی و طراحی نادرست، قراردادهای نامناسب، محدوه کار و مشخصات فنی مبهم و نامشخص، کنترل، نظارت و ارتباطات ضعیف و …که باعث عقب افتادن پروژه و هدر رفتن زمان همچنین افزایش هزینه می شود را فراگرفته و آنها را حل وفصل نمایید.

شرکت مهندسی پایا توسعه با در نظر گرفتن نیازمندی شرکت کنندگان در این دوره در راستای فراگیری مفاهیم تخصصی در حوزه مدیریت ادعا با رویکرد حقوقی و قراردادی، کارگاه Claim Management را طراحی نموده است.

هدف این دوره آموزشی،ارائه راهکارهای عملی ممکن برای طرح دعاوی هزینه ای و دعاوی زمانی (آنالیز تاخیرات) و پاسخگویی به آن ها به طور مناسب می باشد.

از این رو سعی بر این شده است که سرفصل های دوره آموزشی کاملاً عملیاتی و اجرایی نحوه مدیریت موثر دعاوی پروژه برای مخاطبان بصورت کاملا کاربردی و ویژه بازار کار طراحی شده از جمله:

در این دوره شما خواهید آموخت :

• انواع ادعا، انواع تاخیرات
• بخش نامه های 5090 و 1300
• تهیه مستندات تاخیرات
• تاخیرات فنی، مجاز و غیرمجاز
• همپوشانی تاخیرات
• رسیدگی به لایحه تاخیرات پیمانکاران
• محاسبه خسارت تاخیرات و …..

این دوره برای چه کسانی کاربرد دارد؟

• مهندسین و دانشجویان صنایع،مدیریت پروژه و عمران
• مدیران پروژه
• مدیران اجرایی و پیمانکارانه
• کارشناسان دفتر فنی پروژه
• مدیران سازمان های پروژه محور
• کارشناسان دفاتر فنی پروژه
• متقاضیان ورود به بازار کار مدیریت پروژه
• مدیران ارشد،مدیران پروژه و دیگر اعضاء تیم پروژه
• مشتریان پروژه و سایر سهام داران پروژه
• مدیران عملیاتی و کارمندان تخصیص یافته به تیم پروژه
• مشاوران و متخصصان مدیریت پروژه و شاخه های مرتبط با آن
• دانش پذیران در حال پیشرفت از طریق برنامه های آموزشی مدیریت پروژه

مزایای دوره:

• شرایط پرداخت اقساطی
• معرفی به بازار کار برای دانشجویان برتر
• ارئه مدرک معتبر داخلی و بین المللی
• تمرین و آزمون

دوره های مرتبط با مدیریت پروژه دپارتمان آموزش شرکت مهندسی پایا توسعه:

• پودمان جامع کارشناس حرفه ای کنترل و مدیریت پروژه
• دوره آموزشی کنترل و مدیریت پروژه با MSP
• دوره آموزشی کنترل و مدیریت پروژه با PRIMAVERA
• دوره آموزشی مدیریت پروژه با PMBOK
• دوره آموزشی متدلوژی Prince 2
• دوره آموزشی اکسل  EXCELمهندسی

مدت دوره : 24 ساعت آموزش (1 ماه)

متد آموزشی: حضوری / آنلاین