دوره آموزشی داشبوردهای مدیریتی با اکسل EXCEL

دوره آموزشی داشبوردهای مدیریتی با اکسل EXCEL

یکی از بهترین روش‌هایی که برای درک نحوه کارکرد داشبورد  مدیریت استفاده می‌شود، تشبیه آن به داشبورد یک اتومبیل است. این مثال از این جهت مناسب است که تقریبا تمام افراد داشبورد اتومبیل را دیده‌اند و تا حدودی از نحوه کار آن اطلاع دارند. بر روی داشبوررد هر اتومبیل اطلاعاتی مثل، سرعت، دور موتور، دمای آب رادیاتور، میزان بنزین و … قابل مشاهده است.

 این داشبورد به شما کمک می‌کند اطلاع دقیقی از اینکه چند لیتر بنزین در باک ماشین موجود است و یا اینکه آب رادیاتور چند درجه است داشته باشید. به این ترتیب می‌توانید اوضاع خودرو را در یک نگاه بررسی کنید و متوجه شوید که آیا می‌توانید به مسیرتان ادامه دهید یا باید در اولین پمپ بنزین توقف کرده و باک خود را پر کنید.

این دقیقا همان کاری است که داشبورد مدیریتی انجام می‌دهد. همانطور که در داشبورد اتومبیل، اطلاعات لازم در معرض دید راننده قرار دارد؛ داشبورد مدیریت نیز اطلاعات لازم را در اختیار مدیران قرار می‌دهد با استفاده از داشبورد مدیریتی مدیران این امکان را خواهند داشت تا از نقاط قوت و ضعف کارها باخبر شوند. همچنین با استفاده از داشبوردهای مدیریتی خواهند دانست که کدام بخش یا بخش‌ها نیاز به بازنگری و بهبود دارد و کدام بخش‌ها به درستی عمل می‌کند.

داشبورد مدیریتی (management dashboard)، نوعی رابط کاربری است که از وضعیت جاری و روندهای گذشته کسب و کار شما، یک نمایش گرافیکی ارائه می‌دهد. این عناصر گرافیکی با پیوستن به منابع مختلف می‌توانند اطلاعات را از بانک‌های اطلاعاتی موجود در سازمان استخراج کرده و به صورت یکپارچه در یک صفحه نمایش دهند. این نمایش تک صفحه‌ای، معمولا به سادگی قبل خواندن است.مدیران کسب و کارها به وسیله این اطلاعات، ضمن مشاهده یک نمای کلی از سازمان خود، می‌توانند آن را در مقابل خطرات و بحران‌های مختلف ایمن سازی کرده و فرصت‌های مختلف برای پیشرفت سازمان را نیز بررسی کنند. در واقع، داشبورد مدیریتی به عنوان خروجی سیستم هوش تجاری در نظر گرفته می‌شود.

این داشبوردها، درک اطلاعات را برای مدیران ساده‌تر می‌کنند و استفاده از آنها را تسهیل می‌کنند. علت دیگر ضرورت استفاده از این داشبوردها این است که با نمایش روند تاریخی، داده‌های لحظه‌ای و نتایج تحلیل آنها، امکان نظارت لحظه‌ای بر عملکرد کسب و کار را برای مدیران فراهم می‌کنند.

همچنین در یک سازمان همواره پروژه‌های متعددی در حال اجرا است. پیگیری مستمر شاخص‌هایی مانند میزان پیشرفت، هزینه انجام شده، میزان منابع مصرف شده، سود حاصله و … می‌تواند به مدیران برای تصمیم‌گیری درباره ادامه دادن یا توقف آنها کمک کند.

وجود گزارشات مقایسه‌ای از عملکرد این پروژه‌ها می‌تواند مدیران را در پیش‌بینی آینده پروژه‌ها نیز یاری برساند. تجمیع و تلفیق گزارشات پروژه‌ها نیز یک دید یکپارچه نسبت به آنها ایجاد می‌کند.

 از این رو سعی بر این شده است که سرفصل های دوره آموزشی بصورت کاملا کاربردی و ویژه بازار کار طراحی شده از جمله:

• اصول طراحی داشبوردهای مدیریتی
• فرمول های کاربردی در داشبوردسازی
• ساخت نمودارهای بین 2 موضوع
• ساخت گیج ها
• ابزارهای Developer 
• و …

این دوره برای چه کسانی کاربرد دارد؟

• مهندسین و دانشجویان صنایع،عمران،مکانیک، حسابداری و …
• مسئولین دفاتر فنی و کنترل پروژه
• مسولین کنترل کیفیت
• برنامه ریزان تولید
• متقاضیان ورود به بازار کار اداری و دفتری

مزایای دوره:

• شرایط پرداخت اقساطی
• معرفی به بازار کار برای دانشجویان برتر
• ارئه مدرک معتبر داخلی و بین المللی
• تمرین و آزمون

دوره های مرتبط با مدیریت پروژه دپارتمان آموزش شرکت مهندسی پایا توسعه:

• • پودمان جامع کارشناس حرفه ای کنترل و مدیریت پروژه
  • دوره آموزشی کنترل و مدیریت پروژه با MSP
  • دوره آموزشی مدیریت پروژه با PMBOK
  • دوره آموزشی مدیریت ادعا و تهیه لایحه ی تاخیرات CLAIM MANAGEMENT
  • دوره آموزشی متدلوژی Prince 2
  • دوره آموزشی اکسل  EXCELمهندسی
  • دوره آموزشی کنترل و مدیریت پروژه با PRIMAVER
  • دوره آموزشی هوش تجاری با Power BI

مدت دوره :  14 ساعت آموزش (2روز)

متد آموزشی: حضوری / آنلاین / محتوایی ویدیویی