دوره آموزشی متدلوژی Prince2

دوره آموزشی متدلوژی Prince2

استاندارد Prince2 یک روش (متدولوژی) برای انجام پروژه و ماحصل پروژه های موفق و ناموفق و راهکار های برترمدیریت پروژه می باشد . که آخرین نسخه Prince2 در سال 2017 منتشر شده است. که دارای 7 اصل اساسی می باشد.

هدف از استاندارد PRINCE2 این است که مجموعه ابزارهای بهتری را برای تحویل به موقع پروژه ها با بودجه و کیفیت تعیین شده در اختیار مدیران پروژه قرار دهد.

PRNICE2 مخفف کلمات PRojects IN Controlled Environment2  می باشد که نسخه ارتقاء یافته PRINCE بوده و به منظور”پروژه ها در محیط های کنترل شده رشد و توسعه” می یابند می باشد. بصورت کلی می توان گفت متدولوژی PRINCE2 قابل انطباق برای هر نوع پروژه ای می باشد.

اصلی ترین استاندارد در آمریکا PMBOK  و در کشور های اروپایی مانند انگلیس و استرالیا PRINCE2  مورد استفاده قرار می گیرند و کسانی می توانند به مقام مدیر پروژه در بخش دولتی برسند که گواهینامه PRINCE2 را در اختیار داشته باشند و این مسئله الزامی است.

در واقع اصول  Prince2، چارچوبی از راهکار مناسب برای افراد درگیر در پروژه فراهم می آورد و اگر پروژه به این اصول وفادار نباشد،پروژه با رویکرد PRINCE2 مدیریت نشده است.

استاندارد Prince2 به شما کمک  می کند که نگاه چند بعدی به پروژه ها داشته باشید. استاندارد Prince2 به شماآموزش تفکر ساختار یافته و نظام مند و همچنین آموزش آسان برای بکارگیری الگوهای سازمانی پروژه در محیط عملی پروژه را میدهد.

از مهمترین مزایای بکارگیری PRINCE2 برای مدیران و سهامداران پروژه عبارتند از:

• شروع، پیشروی و پایان کنترل شده پروژه
• بازنگری منظم در پیشرفت پروژه و میزان انطباق آن با برنامه و مدل تجاری از پیش تعریف شده
• دارا بودن نقاط تصمیم گیری قابل انعطاف
• مدیریت و کنترل اتوماتیک انحرافات از برنامه
• قرار دادن سهام داران و مدیران پروژه در یک موقعیت زمانی و مکانی صحیح
• ایجاد کانال ارتباطی صحیحی مابین پروژه، مدیریت پروژه و اجرای آن

پروژه هایی که با کمک PRINCE 2 مدیریت میشوند، بیشتر بر روی خروجی تمرکز دارند.

ممکن هست این سوال برای شما مخاطبان پیش بیاید که استاندارد PMOBAK  استفاده کنید یا Prince2؟

در واقعا کلمه” یا” وجود ندارد چون هر دو این استاندارد تکمیل کننده هم هستند.

 بعنوان مثال: شخصی زبان انگلیسی را می خواهد بیاموزد ، یک دیکشنری را بطور کامل مطالعه می کند . آیا منطقی است که بعد از خواندن دیکشنری بگویم  که کاملا به زبان انگلیسی را مسلط است؟

قاعدتا همیشه در کنار یک کتاب دیکشنری یک کتاب آموزش زبان هم وجود دارد که قواعد ، ساختارها و روش تکلم به آن زبان را به فرد آموزش می دهد.

غالبا این سوال پیش می آید که کدام یک از این استانداردها نسبت به هم ارجحیت دارند؟

باید گفت هیچ کدام نسبت به دیگری ارجحیت ندارد بلکه نسبت به محیطی که در آن فعالیت انجام میشود و نوع پروژه و نوع نگرش مدیریت به ابزارهای که برای مدیریت پروژه انتخاب می شود، نتیجه ها متفاوت است.

تسلط بر مجموعه ای از متدولوژی ها و استاندارد های مدیریت پروژه برای مدیران کلیدی سازمان های پروژه محور امری ضروری است به خصوص آن که بنا به مقتضای هر پروژه بخشی از آموزه های استاندارد ها برای سازمان و پروژه هایش مفید هستند.

لذا بر هر سازمان پروژه محور فرض است تا با تطبیق استانداردهای مختلف، راهنمای منحصربه فرد مدیریت پروژه های سازمان خود را تدوین و بهبود مدیریت پروژه ها را بر اساس این سیستم بومی ساخته خود که بر مبنای این استانداردها و متدولوژی ها بنا شده است، دنبال کند.

هدف این دوره آشنایی و تسلط مخاطبین به مفاهیم بنیادی مدیریت پروژه بر اساس متدلوژی PRINCE2 به عنوان معتبرترین متدولوژی مدیریت پروژه و همچنین طریقه استفاده از این استاندارد در محیط های عملی و پیشبرد و هدایت پروژه ها در محیط های چابک می باشد.

از این رو سعی بر این شده است که سرفصل های دوره آموزشی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PRINCE2  بصورت کاملا کاربردی برای ویژه بازار کار طراحی شده از جمله:

• همسو سازی پروژه ها با استراتژی های سازمان
• کنترل موثر پروژه در طول چرخه حیات آن
• آشنایی با حوزه های دانشی مدیریت پروژه در PRINCE2
• آشنایی با چارچوب استاندارد
• معرفی 7 اصل بنیادی
• فرایند راه اندازی پروژه
• فرایند هدایت پروژه
• فرایند آغازش
• فرایند کنترل مدیریتی
• فرایند مدیریت تحویل محصول
• چگونگی پیاده سازی PRINCE2 در سازمان
• و …….

این دوره برای چه کسانی کاربرد دارد؟

• مهندسین و دانشجویان صنایع،عمران،مدیریت پروژه و …
• کارشناسان و مدیران پروژه
• مدیران سازمان های پروژه محور
• کارشناسان دفاتر فنی پروژه
• متقاضیان ورود به بازار کار مدیریت پروژه
• مدیران ارشد،مدیران پروژه و دیگر اعضاء تیم پروژه
• مشتریان پروژه و سایر سهام داران پروژه
• مدیران عملیاتی و کارمندان تخصیص یافته به تیم پروژه
• مشاوران و متخصصان مدیریت پروژه و شاخه های مرتبط با آن
• دانش پذیران در حال پیشرفت از طریق برنامه های آموزشی مدیریت پروژه

مزایای دوره:

• شرایط پرداخت اقساطی
• معرفی به بازار کار برای دانشجویان برتر
• ارئه مدرک معتبر داخلی و بین المللی
• تمرین و آزمون

دوره های مرتبط با مدیریت پروژه دپارتمان آموزش شرکت مهندسی پایا توسعه:

• پودمان جامع کارشناس حرفه ای کنترل و مدیریت پروژه
• دوره آموزشی کنترل و مدیریت پروژه با MSP
• دوره آموزشی کنترل و مدیریت پروژه با PRIMAVERA
• دوره آموزشی مدیریت پروژه با PMBOK
• دوره آموزشی مدیریت ادعا و تهیه لایحه ی تاخیرات CLAIM MANAGEMENT
• دوره آموزشی اکسل  EXCELمهندسی

مدت دوره : 18 ساعت آموزش (1 ماه)

متد آموزشی: حضوری / آنلاین