دوره آموزشی کنترل و مدیریت پروژه با MSP(ام اس پی)

دوره آموزشی کنترل و مدیریت پروژه با MSP

امروزه برای موفقیت اجرای کلیه پروژه ها با بودجه و زمان بندی تعریف شده، نیاز به رویکردی دقیق و سیستماتیک در حوزه مدیریت پروژه و نیز برنامه ریزی و کنترل پروژه دارد.

همچنین در فضای رقابتی بین پیمانکاران، نقش برنامه ریزی و کنترل پروژه برای اجرای هر چه بهتر پروژه ها و نیز جلب رضایت ذی نفعان کلیدی پروژه، بیش از پیش اهمیت یافته است.

از این رو برای آشنایی بیشتر با این دوره ابتدا باید بدانیم کنترل پروژه چیست و چرا به کنترل پروژه نیاز داریم، که با بیان یک مثال ساده به اهمیت کنترل پروژه می پردازیم.

آسانترین و ساده ترین فعالیت های  انسان نیاز به کنترل دارند. به عنوان مثال،یک سفر باماشین را در نظر بگیرید. این سفر، هرچند ساده ولی یک کار منحصر به فرد و موقت است حتی اگر بارهای سفرهای مشابهی را انجام داده باشید بازهم ممکن است یکی از عوامل اساس مثل: شرایط آب و هوای ، شرایط جاده و …. تغییر کرده باشد. که کار اصلی پروژه رانندگی به سمت مقصد است که مداوم به توجه و کنترل و تعادل فرمان نیاز دارد.

پروژه ها هم مانند سفر با ماشین هستند که شما را به اهدافتان می رسانند ولی در این صورت که همه چیز را تحت کنترل داشته باشید.

پس کنترل پروژه زیرمجموعه‌ای از مدیریت پروژه با تمرکز اصلی بر مدیریت هزینه و زمانبندی پروژه است که هدف اصلی کنترل پروژه به حداقل رساندن مغایرت هزینه‌ها و زمانبندی با آن چیزی است که در ابتدا برنامه‌ریزی شده است.

مهندسین صنایع و عمران و سایر مهندسین و کارشناسان در حوزه پیاده سازی پروژه های مختلف، می توانند با فراگیری مفاهیم بنیادین کنترل و مدیریت پروژه باعث ایجاد تحول در پروژه های مختلف شوند. از این رو ضمن اتمام موفقیت آمیز پروژه ها، از هدر رفتن سرمایه های جامعه جلوگیری می گردد.

در قرن 21 که مصادف با عصر پسا دیجیتال است و هیچ سازمانی نیست که از سیستم‌های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات برای رقابت دربازارهای رقابتی خود استفاده نکرده باشد.

MSP  یک نرم‌افزار مدیریتی است که مانند یک دستیار مجازی عمل می‌کند.که مخفف Microsoft Project  است. نرم افزار مایکروسافت پراجکت (Microsoft Project)، یکی از نرم افزارهای مجموعه آفیس است که برای اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه استفاده می شود.

با استفاده از نرم‌افزارMSP می‌توانید به ساده‌ترین شيوه ممکن زمان اجرا و تکميل کليه فعالیت‌های پروژه را تخمين بزنيد و از اجراي و تحويل به موقع پروژه اطمينان حاصل نمائيد، به‌خصوص پروژه‌های عظيم با استفاده از اين ابزار می‌توانند به‌موقع  از تغييرات پروژه مطلع شده و تغييرات موردنیاز به‌منظور جبران انحرافات احتمالی از برنامه پیش‌بینی‌شده را اعمال نمايند.

 در زمان آغاز عمليات اجرايي پروژه نیز می‌توانید با ثبت تاریخ‌های واقعي آغاز و پايان هر فعاليت اطلاعات را به‌روزرسانی کنيد.

در اين زمان نرم‌افزار MSP سرعت و روند پيشرفت برنامه‌ها  را با توجه به زمان‌بندی واقعي ثبت‌شده مجدداً محاسبه خواهد کرد و مشخص خواهد کرد، با توجه به زمان‌بندی جديد پروژه چقدر زودتر و يا ديرتر از برنامه پیش‌بینی‌شده به اتمام خواهد رسيد.

يکي ديگر از قابلیت های اين نرم‌افزار ارائه گزارش‌های دوره‌ای باقابلیت چاپ است .

چنانچه مسئولیت برنامه ریزی و کنترل طیف وسیعی از فعالیتها و منابع، به منظور رسیدن به اهدافی مشخص به شما واگذار شده است و تصمیم بر استفاده از MSP را دارید، این دوره به شما کمک خواهد نمود تا بوسیله MSP قادر به تعریف یک پروژه به همراه اطلاعات آن، تعریف و مدیریت منابع مورد نیاز برای اجرای فعالیت های تعریف شده ، پیگیری و کنترل روند انجام امور پروژه و نهایتا نمایش و چاپ گزارشات متنوع شویدکه در این دوره با تعریف یک پروژه فرضی به کنترل و مدیریت پروژه با استفاده از نرم افزار MSP آموزش داده خواهد شد.

از این رو سعی بر این شده است که سرفصل های دوره آموزشی کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار MSP بصورت کاملا کاربردی برای ویژه بازار کار طراحی شده از جمله:

• روابط و زمانبندی فعالیت ها
• آموزش EPS
• تقویم ها
• طراحی WBS
• محاسبات زمانی و روش مسیر بحرانی (CPM)
• تعریف و تخصیص منابع
• مدیریت منابع و تسطیح
• ثبت پیشرفت و ارائه گزارشات پروژه
• تهیه وزن و نمودارها S-Curve 

این دوره برای چه کسانی کاربرد دارد؟

• مهندسین و دانشجویان صنایع،عمران،مکانیک، برق و …
• مسئولین دفاتر فنی و کنترل پروژه
• مسئولین ایمنی سازمان
• متقاضیان ورود به بازار کار مدیریت پروژه
• شرکت های سرمایه گذاری
• شزکت های پخشی
• شرکت های کارگزاری
• مشاوران مالی و اقتصادی
• و هر فردی برای کسب و کار، برنامه شخصی زندگی، حتی درس و ورزش و سایر موارد می­‌تواند از این دوره آموزشی استفاده کند.

مزایای دوره:

• شرایط پرداخت اقساطی
• معرفی به بازار کار برای دانشجویان برتر
• ارائه فیلم آموزشی
• ارائه مدرک معتبر داخلی و بین المللی
• پروژه محور
• تمرین و آزمون

دوره های مرتبط با مدیریت پروژه دپارتمان آموزش شرکت مهندسی پایا توسعه:

• • پودمان جامع کارشناس حرفه ای کنترل و مدیریت پروژه
  • دوره آموزشی کنترل و مدیریت پروژه با MSP
  • دوره آموزشی مدیریت پروژه با PMBOK
  • دوره آموزشی مدیریت ادعا و تهیه لایحه ی تاخیرات CLAIM MANAGEMENT
  • دوره آموزشی متدلوژی Prince 2
  • دوره آموزشی اکسل  EXCELمهندسی

مدت دوره : 45 ساعت آموزش همراه با محتوایی ویدئویی (2 ماه)

متد آموزشی: حضوری / آنلاین / محتوایی ویدئویی