دوره آموزشی کنترل و مدیریت پروژه با PRIMAVERA

دوره آموزشی کنترل و مدیریت پروژه با PRIMAVERA

کنترل پروژه زیرمجموعه‌ای از مدیریت پروژه با تمرکز اصلی بر مدیریت هزینه و زمانبندی پروژه است. هدف اصلی کنترل پروژه به حداقل رساندن مغایرت هزینه‌ها و زمانبندی پروژه با برنامه‌ریزی اولیه است.

طبق نظرسنجی که انجام شده پاسخ‌دهندگان اظهار داشتند که کنترل پروژه را برای موفقیت پروژه‌های سازمانی مهم و حیاتی است، چرا که استفاده مناسب از زمان و صرف هزینه های معقول در اجرا و پیاده سازی پروژه ها بر کارشناسان و متخصصین حوزه مدیریت پروژه، پوشیده نیست.

 بسیاری از سازمان‌ها علیرغم تلاش بسیاری، متوجه می‌شوند که پروژه‌های کلان به دلایل زیادی به اهداف اصلی خود نمی‌رسند: مانند عواملی: خوش‌بینی بیش از اندازه، خطاهای تخمین دستی، داده‌های ناکافی و بسیاری از عوامل دیگر.

فعالیت های کنترل‌ پروژه ابزاری هستند که در چرخه عمر کامل پروژه (از مرحله شروع تا پایان پروژه)تمام عوامل مختلفی که بر هزینه و برنامه تاثیر می گذارند کنترل شوند و به شما کمک می‌کنند در هنگام برنامه‌ریزی و اجرای پروژه در زمان خود صرفه‌جویی کرده، طبق زمانبندی پیش بروید و هزینه‌ها را کاهش دهید.

در صورتی که برنامه ریزی و کنترل پروژه به خوبی انجام داده باشید این امکان را می دهد که نکات زیر را ارزیابی کنید:

آیا تیم شما به اهدافشان رسیدند؟ آیا آنها با سرعت مورد انتظار پیشرفت کردند؟ محصولی با کیفیت تحویل داده و به بودجه هم پایبند بودید؟ آیا هنوز کاری برای انجام وجود دارد؟

در این عصر جدید همه سازمان ها از سیستم‌های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات برای رقابت در بازارهای رقابتی خود استفاده می کنند. بنابراین آموزش و توانایی پیدا کردن در برنامه ریزی پروژه به صورت نرم افزاری یک امری ضروری به حساب می آید.

 در حوزه کنترل پروژه نرم افزارهای متعددی هستند مانند MSP و PRIMAVERA با توجه به اینکه نرم افزارهای Primavera P6 و MS Project هر دو به منظور مدیریت جامع پروژه های عظیم طراحی شده اند ولی در واقع پریماورا قابلیت کنترل پروژه های عظیم را دارد و MS Project برای مدیریت پروژه های کوچکتر به کار می رود.

نرم افزار Primavera یک ابزار قدرتمند برای مدیریت برنامه ریزی و کنترل پروژه می باشد که معمولا مورد توجه مهندسین صنایع و رشته های مرتبط قرار می گیرد. در واقع این نرم افزار امکان مدیریت، کنترل و بررسی را به تمامی کسانی که در یک پروژه دخیل هستند، می دهد.

 محیط آسان پریماورا، درک ابعاد پروژه را برای کاربران راحت کرده است، با توجه به اینکه تمامی گزارش ها و خروجی ها به صورت کامل و در کمترین زمان در نرم افزار Primavera انجام می شود و نیازی به کمک گرفتن از سایر نرم افزارهایی مانند Excel نیست، بنابراین سازمان های متعددی با این نرم افزار کار می کنند.

این نرم افزار قابلیت همزمان بیش از 100 هزار فعالیت را کنترل کند. و هیچ محدودیتی در تعداد برنامه های هدف و منابع تعریف شده در نرم افزار پریماورا ندارد. امروزه سازمان های بسیاری سعی در استفاده از این نرم افزار را دارند و بازار کار مناسبی را مهیا کرده اند.

باتوجه علاقمندی کارشناسان و همچنین بازار کار مناسب در حوزه کنترل و مدیریت پروژه شرکت مهندسی پایا توسعه دوره آموزشی کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار PRIMAVERA را بصورت کاملا کاربردی و متناسب با بازار کار برگزار می کنند تا کلیه افراد علاقمند و همچنین افراد مشغول به کار در حوزه کنترل و مدیریت پروژه به کار خود تسلط کافی را داشته باشند.

در این دوره آموزشی یک پروژه عملی از 0 تا 100 در محیط نرم افزار PRIMAVERA کنترل  و مدیریت پروژه آموزش داده خواهد شد و تمرکز این دوره بر یادگیری مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه متناسب با بازر کار است به طوری که شرکت کنندگان دوره پس از اتمام دوره به یک کارشناس کنترل پروژه مسلط تبدیل و از نرم افزار Primavera برای کار خود استفاده نمایند.

از این رو سعی بر این شده است که سرفصل های دوره آموزشی کنترل و مدیریت پروژه با نرم افزار Primavera بصورت کاملا کاربردی برای ویژه بازار کار طراحی شده از جمله:

• روابط و زمانبندی فعالیت ها
• آموزش EPS
• تقویم ها
• طراحی WBS
• محاسبات زمانی و روش مسیر بحرانی (CPM)
• تعریف و تخصیص منابع
• مدیریت منابع و تسطیح
• ثبت پیشرفت و ارائه گزارش های پروژه
• تهیه وزن و نمودارها S-Curve

این دوره برای چه کسانی کاربرد دارد؟

• مهندسین و دانشجویان صنایع،عمران،مکانیک، برق و …
• مسئولین دفاتر فنی و کنترل پروژه
• مسئولین ایمنی سازمان
• متقاضیان ورود به بازار کار مدیریت پروژه
• شرکت های سرمایه گذاری
• شزکت های پخشی
• شرکت های کارگزاری
• مشاوران مالی و اقتصادی
• و هر فردی برای کسب و کار، برنامه شخصی زندگی، حتی درس و ورزش و سایر موارد می­‌تواند از این دوره آموزشی استفاده کند.

مزایای دوره:

• شرایط پرداخت اقساطی
• معرفی به بازار کار برای دانشجویان برتر
• ارائه فیلم آموزشی
• ارائه مدرک معتبر داخلی و بین المللی
• پروژه محور
• تمرین و آزمون

دوره های مرتبط با مدیریت پروژه دپارتمان آموزش شرکت مهندسی پایا توسعه:

• • پودمان جامع کارشناس حرفه ای کنترل و مدیریت پروژه
  • دوره آموزشی کنترل و مدیریت پروژه با MSP
  • دوره آموزشی مدیریت پروژه با PMBOK
  • دوره آموزشی مدیریت ادعا و تهیه لایحه ی تاخیرات CLAIM MANAGEMENT
  • دوره آموزشی متدلوژی Prince 2
  • دوره آموزشی اکسل  EXCELمهندسی

مدت دوره : 45 ساعت آموزش همراه با محتوایی ویدئویی (2 ماه)

متد آموزشی: حضوری / آنلاین / محتوایی ویدئویی