دوره آموزشی مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK

دوره آموزشی مدیریت پروژه با استانداردPMBOK

هر چند مدیریت پروژه از زمان های قبل به صورت غیر رسمی انجام میشده است، اما در اواسط قرن بیستم به عنوان یک حرفه و تخصص متمایز شناخته شد و به‌سرعت در حال رشد و گسترش در سراسر جهان است و اکنون در سطح جهان به‌عنوان یک شایستگی، یک مسیر شغلی و یک موضوع برای آموزش دیده می‌شود.

عبارت PMBOK مخفف Project Management Body Of Knowledge می باشد، در فارسی به گستره دانش مدیریت پروژه، ترجمه شده است. PMBOK معروف ترین استاندارد جهانی در مدیریت پروژه است و رایج ترین معیار برای ارزیابی سیستم های مدیریت پروژه می باشد.

این استاندارد به مرور زمان تکمیل شده و در حال حاضر آخرین ویرایش این کتابچه راهنما با عنوان  “راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه” (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) با عنوان مخفف PMBOK 7 مورد استفاده قرار می گیرد.

در واقع پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK اصطلاحی کلی است که مجموعه ی دانش موجود در حرفه ی مدیریت پروژه را شرح می دهد.

استاندارد PMBOK مجموعه از دانش مدیریت پروژه است و کمک می کند روش اجرای صحیح هرکدام از اقدامات مدیریت پروژه را درک کنید و مورد بررسی قرار دهید. اینکه چه اقدام هایی در چه زمان هایی و با مشورت چه کسانی انجام دهید وابسته به متدولوژی شما می باشد پس نتیجه می گیریم که هدف استاندارد PMBOK  این است که بصورت یکپارچگی اقدامات مدیریت پروژه را به مخاطبان خود ارائه دهد.

استاندارد PMBOK  به سه دلیل برای شرکت ها و کارمندان ارشمند است ازجمله:

• به شرکت ها این امکان را میدهد که تمام بخش خود را یکپارچه کنند و در واقع یک استاندارد برای آنها تعریف کنند. به این صورت کارمندان بخش توسعه، راحت تر پروژه را مدیریت می کنند.
• به مدیران پروژه کمک می کند تا با یک سیستم استاندارد، در سراسر شرکت سروکار داشته باشند. به این صورت اگر محل خدمت مدیری تغییر کند، شرایط و وظایف او تغییری نمی کند.
• طرح های مختلف را به چالش می کشد. روش های مختلف مدیریت پروژه می تواند کمک کند که مدیریت ریسک بهتری داشته باشید و همچنین PMBOK پیش بینی میکند که چه کاری محکوم به شکست است و این مسئله جلوی شکست احتمالی پروژه را میگیرد.

هدف این دوره تسلط مخاطبین به مفاهیم بنیادی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK به عنوان معتبرترین مرجع مدیریت پروژه می باشد.

از این رو سعی بر این شده است که سرفصل های دوره آموزشی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK  بصورت کاملا کاربردی برای ویژه بازار کار طراحی شده از جمله:

• تعاریف و مفاهیم
• سیستم تحویل ارزش
• اصول مدیریت پروژه
• دامنه عملکردی
• تیلورینگ
• مدل ها ، متدها و مصنوعات
• و …….

این دوره برای چه کسانی کاربرد دارد؟

• مهندسین و دانشجویان صنایع،عمران،مدیریت پروژه و …
• کارشناسان و مدیران پروژه
• مدیران سازمان های پروژه محور
• کارشناسان دفاتر فنی پروژه
• متقاضیان ورود به بازار کار مدیریت پروژه
• مدیران ارشد،مدیران پروژه و دیگر اعضاء تیم پروژه
• مشتریان پروژه و سایر سهام داران پروژه
• مدیران عملیاتی و کارمندان تخصیص یافته به تیم پروژه
• مشاوران و متخصصان مدیریت پروژه و شاخه های مرتبط با آن
• دانش پذیران در حال پیشرفت از طریق برنامه های آموزشی مدیریت پروژه

مزایای دوره:

• شرایط پرداخت اقساطی
• معرفی به بازار کار برای دانشجویان برتر
• ارائه مدرک معتبر داخلی و بین المللی
• تمرین و آزمون

دوره های مرتبط با مدیریت پروژه دپارتمان آموزش شرکت مهندسی پایا توسعه:

• پودمان جامع کارشناس حرفه ای کنترل و مدیریت پروژه
• دوره آموزشی کنترل و مدیریت پروژه با MSP
• دوره آموزشی کنترل و مدیریت پروژه با PRIMAVERA
• دوره آموزشی مدیریت ادعا و تهیه لایحه ی تاخیرات CLAIM MANAGEMENT
• دوره آموزشی متدلوژی Prince 2
• دوره آموزشی اکسل  EXCELمهندسی

مدت دوره : 30 ساعت آموزش (2 ماه)

متد آموزشی: حضوری / آنلاین