دوره آموزشی سکوی پرتاب

آیا میخواهید در مدیریت پروژه پیشرفت کنید و به سطح بالاتری برسید؟ آیا میخواهید از راهکارهای عملی و اثربخش برای موفقیت در پروژه های خود استفاده کنید؟ آیا میخواهید از دانش و تجربه متخصصان برجسته در این زمینه بهره مند شوید؟
اگر شما هم مثل بسیاری از افراد دنبال راهی برای بهبود مهارتهای خود در مدیریت پروژه هستید، اما نمی دانید از کجا شروع کنید و چه منابعی را مطالعه کنید، اگر پاسخ شما بله است، دوره آموزشی سکوی پرتاپ مدیریت پروژه برای شما طراحی شده است. این دوره آموزشی جامع مدیریت پروژه حرفه ای را از دست ندهید.
این دوره یک دوره کامل و جامع مدیریت پروژه است که شما را با تمام جنبه های مدیریت پروژه آشنا می کند و به شما نکات، ترفندها و روشهای کاربردی را آموزش می دهد. شما در این دوره چگونگی تعریف، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و بستن پروژه های مختلف را خواهید آموخت و با استفاده از مثال های واقعی و تمرینهای عملی، تجربه عملی در مدیریت پروژه کسب خواهید کرد.
آیا فکر می کنید که مدیریت پروژه چیز سخت و پیچیده ای است؟ آیا هنوز هم فکر می کنید که نمی توانید در این زمینه به جایگاه مناسب برسید؟ آیا هنوز هم فکر می کنید که دوره آموزشی برای شما مناسب نیست؟ اگر جواب شما خیر است، پس منتظر چه هستید؟ فقط با چند کلیک، ثبت نام خود را در دوره انجام داده و قدم بزرگی در رشد حرفه ای خود بردارید. این فرصت را از دست ندهید و همین حالا عمل کنید. ما منتظر شما هستیم.

این دوره مناسب چه افرادی می باشد؟

مهندسین و دانشجویان صنایع، مدیریت پروژه، عمران، مکانیک، برق و …
متقاضیان ورود به بازار کار مدیریت پروژه
مسئولین دفاتر فنی و کنترل پروژه

زمان برگزاری: آبان ماه 1402
مدت دوره: ۱۵۶ساعت(۵ماه)
روزهای برگزاری:
یکشنبه ها ساعت ۱۷:۰۰ الی ۲۰:۰۰
پنجشنبه ها ساعت ۹:۰۰ الی ۱۳:۰۰

متد آموزشی: حضوری و آنلاین
شما میتوانید بر اساس توانایی و تمایل خود یکی از این دو روش را انتخاب کنید.
هر دو روش دارای محتوای یکسان و کیفیت بالای آموزش هستند و تفاوت آنها فقط در نحوه تعامل با استاد و همکلاسی های شما است.

مدرک معتبر پایان دوره: فنی حرفه ای
که قابلیت ترجمه به زبانهای دیگر را نیز دارد. این مدرک نشان دهنده سطح دانش و توانایی شما در اجرای پروژه های مختلف است و می تواند به شما در گسترش فعالیت های حرفه ای خود کمک کند.

در این دوره سرفصل های متناسب با دانشگاه های جهان نظیر University of California, Irvine University of Colorado Boulder و بازار کار طراحی شده است از جمله:

1- اکسل از مقدماتی تا پیشرفته سرفصل های کلی این بخش عبارتند از:

• آشنایی با روش های ورود
• اطلاعات و تکنیک های تسریع در ورود اطلاعات
• استفاده از ابزارهای ریبون
• Homeابزارهای تعیین نوع اعداد
• آشنایی با فرمول های ساده Format as table
  Conditional formatting
• استفاده از ابزارهای ریبون Insert
• ترسیم انواع نمودارها
• شناخت فرمول های پیشرفته مانندIF,Vlookup,Index,Match,….
• ابزار های ریبون Data مانند Data Validation,what if analysis,…
• استفاده از Pivot Table, Pivot Chartو …

2- طراحی داشبورد سازی مدیریتی با اکسل
سرفصل کلی این بخش به شرح زیر است:

• آشنایی با مفاهیم داشبوردها و شاخص‌ها و کاربرد آنها
• نحوه ی فرمول نویسی در ابزار Define name
• استفاده از ابزار Define name در چارت ها
• نحوه‌ی ترسیم نمودارهای بین دو بازه
• نحوه ی ترسیم نمودارهای Gage
• استفاده از ابزار Conditional formatting به صورت فرمولی
• استفاده از ابزارهای ریبون Developer برای نمایش و انتخاب اطلاعات
• آشنایی با فرمول‌های کاربردی Excelدر زمینه ی طراحی داشبوردها مانند Index , Offset , Match, و…

3- کنترل پروژه با msp
سرفصل کلی این بخش به شرح زیر است:

• آشنای با مفاهیم پروژه
• آشنایی با نمودار گانت و ستون های نمای گانت چارت
• شناخت انواع روابط و ایجاد آن
• تغیییر تقویم محیط و نحوه ایجاد و مدیریت تعطیلی ها
• مفهوم WBS و ایجاد آن
• مفهوم منابع و شناخت انواع منابع و تعریف آن ها
• تخصیص منابع
• بررسی رابطه زمان و منابع و شناخت فرمول کار
• بررسی محیط Resourceusage و Taskusage
  مفهوم Over allocation
• تسطیح منابع به صورت اتوماتیک و دستی
  مخزن منابع ،منابع پیمانی
• ثبت پیشرفت و ارائه گزارشات مالی و کاری
• ایجاد وزن و ثبت پیشرفت مبتنی بر وزن و ایجاد
• نمودارهای پیشرفت برنامه ای و فیزیکی در اکسل ( S-Curve)
• بررسی ارزش کسب (Earned value)
• ایجاد گزارشات چاپی و چاپ محیط

4- کنترل پروژه با privamera
سرفصل کلی این بخش به شرح زیر است:

• مفهوم EPS
• نحوه ایجاد پروژه
• درج فعالیت و تنظیمات آن
• شناخت انواع روابط و ایجاد آن
• تغیییر تقویم محیط و نحوه
• ایجاد و مدیریت تعطیلی ها
• مفهوم WBS و ایجاد آن و
• شناخت انواع فعالیت ها
• مفهوم منابع و شناخت انواع منابع و تعریف آن ها
• تخصیص منابع و بررسی نکات مربوط به آن ها
• بررسی رابطه زمان و منابع و شناخت فرمول کار
• تغییر قیمت منابع در طول زمان و برای کارهای مختلف
• مفهوم Over allocation
• تسطیح منابع به صورت اتوماتیک و دستی
  منابع پیمانی
• مستند سازی پروژه ها
• ثبت پیشرفت و ارائه گزارشات مالی و کاری
• ایجاد وزن و ثبت پیشرفت مبتنی پروژه
• ایجاد نمودارهای پیشرفت برنامه ای و فیزیکی در اکسل ( S-Curve)
• بررسی ارزش کسب (Earned value)
• بررسی نمای Tracking
• مفاهیم Risk Issues , Thresholds

5- استاندارد بین المللی pmbok
سرفصل کلی این بخش به شرح زیر است:

• چرخه حیات پروژه و تأثیرات سازمانی
• فرایندهای مدیریت پروژه
• مدیریت یکپارچگی پروژه
• مدیریت محدوده پروژه
• مدیریت زمان پروژه
• مدیریت هزینه پروژه
• مدیریت کیفیت پروژه
• مدیریت منابع انسانی پروژه
• مدیریت ارتباطات پروژه
• مدیریت ریسک پروژه
• مدیریت تدارکات پروژه
• مدیریت ذینفعان پروژه
• نحوه تکمیل فرم های
• استاندارد PMBOK به صورت عملی

6- سیستم مدیریت پروژه بر اساس ارزش کسب شده EVMS
سرفصل کلی این بخش به شرح زیر است:

• آشنایی با مفاهیم EVMS
  فرمول های مربوط
  مزایا و معایب
• روش های پیاده سازی آن در نرم افزار های MSP و Primavera

7- مفهوم ریسک و نرم افزار primavera Risk Analysis
8- مفاهیم کنترل اسناد یا DCC

9- متدولوژی prince2
سرفصل کلی این بخش به شرح زیر است:

• مضمون ها
• مورد کسب و کار Business Case
• سازمان Organization
• کیفیت Quality
• برنامه ها Plans
• ریسک Risk
•  تغییر Change
• پیشرفت Progress
  فرایند ها
• راه اندازی یک پروژه Starting Up a Project
• هدایت پروژه Directing a Project
• شروع یک پروژه Initiating a Project
• کنترل یک مرحله Controlling a Stage
• مدیریت تحویل محصول Managing Product Delivery
• مدیریت یک مرز مرحله Managing a stage boundary
• بستن یک پروژه Closing a Project

۱۰-لایحه تاخیراتclaim و شرایط عمومی پیمان

برای اطلاعات بیشتر و ثبت نام در دوره، از طریق راه های زیر با ما در تماس باشید.
ارتباط مستقیم با کارشناس آموزش 031-36645433 و 09131692386

اگر علاقمند به یادگیری مهارت های جدید و به روز هستید با ثبت نام در سایت ما از فرصت استثنایی که برای شما فراهم شده، استفاده کنید شما میتوانید از دوره های جدید و متنوع ما بازدید کنید.

همچنین میتوانید از صفحه اینستاگرام ما دنبال کنید و با دیدن پست ها و استوری های ما، از جزئیات و نکات دوره باخبر شوید.
www.instagram.com/payatoseco

با ما همراه باشید و به جمع دانشجویان راضی و موفق ما بپیوندید